JELENIA GÓRA - MIASTO RÓWNYCH SZANS
Jedną ze zmian niezbędnych do polepszenia bytu naszego miasta jest zrealizowanie celu, jaki określiliśmy hasłem:
"Jelenia Góra - Miasto Równych Szans"
Jest to działanie wielopłaszczyznowe, o wielu korzystnych efektach dla wszystkich mieszkańców Jeleniej Góry.
Praca dla Jeleniogórzan.
Zwiększenie podaży pracy w Jeleniej Górze da w efekcie:
Polepszenie warunków pracy
Stworzenie warunków, w którym osoby wyedukowane w Jeleniej Górze znajdą tutaj zatrudnienie umożliwiające wykorzystanie posiadanej wiedzy i umiejętności – ograniczenie emigracji zarobkowej Jeleniogórzan
Większa różnorodność miejsc pracy dla osób wykształconych oraz osób fizycznych
Jak to osiągniemy?
1. Wsparcie dla lokalnych przedsiębiorców
1.1. Inkubator przedsiębiorczości – miasteczko przedsiębiorcze
stworzenie miejsca, w którym przedsiębiorcy będą mogli otrzymać
1.1.1. infrastrukturę – miejsce do prowadzenia działalności
1.1.2. Usługi doradcze
1.1.3. Usługi prawne
1.1.4. Wydział wsparcia inwestora"
(przedsięwzięcie będzie można zrealizować w oparciu o partnerstwo publiczno-prywatne, lub inne odpowiednie, przy wykorzystaniu odpowiednich środków unijnych i innych form wsparcia. Zakłada się uczestnictwo Miasta na każdym poziomie przedsięwzięcia prócz wiązania finansów publicznych)
1.2. Wsparcie młodych osób
- narzędzia do rozwoju własnych pomysłów: finansowanie, wsparcie szkoleniowe, poręczenia, badanie potrzeb
- wsparcie start-upów zgodnych ze strategią rozwoju miasta (miejsca pracy, edukacja, turystyka itd. w najszerszym możliwym kontekście)
(Miasto uczestniczy wraz z młodymi przedsiębiorcami w pozyskiwaniu funduszy, udziela każdego rodzaju merytorycznego, logistycznego i strategicznego wsparcia)
1.3. Ośrodek biznesowo-konferencyjny zaaranżowany w istniejącym budynku (lokalizacja: zabobrze, strefa ekonomiczna)
Centrum konferencyjne, którego lokalizacja i zasoby pozwolą przedsiębiorcom realizować spotkania, konferencje etc.
1.4. Przygotowanie w przestrzeni miejskiej miejsc pod konkretnego rodzaju działalność.
Współpraca z bankami w celu uwolnienia części przestrzeni w najważniejszych dla ruchu turystycznego miejscach centrum Jeleniej Góry.
i przedstawienie im alternatywnych propozycji. Taka współpraca pozwoli zlokalizować w miejscach kontrolowanych przez Miasto, a obecnie zajętych przez banki, atrakcyjne turystycznie propozycje.
1.5. Wsparcie dla inwestorów wewnętrznych – warunki do budowy obiektów produkcyjnych dla lokalnych firm – LEPSZE NIŻ DLA PRZYJEZDNYCH
1.6. Optymalizacja obiegu dokumentów między Miastem a przedsiębiorcami i sprowadzenie tego procesu do absolutnie niezbędnego minimum.
1.7. Lepsza kontrola miasta nad realizacją zleceń przez wykonawców realizujących zamówienia i przetargi.
Miasto jako inwestor MUSI w sposób efektywny monitorować realizowanie zadań przez wykonawców prac. Przy zachowaniu racjonalnych wartości finansowych kontraktów będziemy wymagać zachowania rzetelności pracy.
1.8. Urzędowy Anioł biznesu
Dedykowanie obsługi inwestora do konkretnych pracowników Urzędu.
Urzędnik ma zająć się stroną dokumentacyjną, i procesową inwestycji przy minimalnym angażowaniu czasu inwestora. Za dobrze wykonane zadanie urzędnik będzie odpowiednio nagradzany.
1.9. Preferencyjne traktowanie lokalnych firm w zadaniach realizowanych dla miasta w ramach PZP (Prawo Zamówień Publicznych, kryteria – nie tylko cena)
na przykład poprzez wsparcie w tworzeniu konsorcjów lokalnych przedsiębiorców spełniających warunki przetargów
2. Aktywne poszukiwanie inwestorów zewnętrznych szukających lokalizacji swoich inwestycji w Jeleniej Górze
2.1. Anioł biznesu
2.2. Preferencje dla zatrudniających mieszkańców Jeleniej Góry
2.3. Badanie preferencji i potrzeb inwestorów z wykorzystaniem współpracy lokalnych uczelni
2.4. Ukierunkowanie na inwestorów chcących zlokalizować przedsięwzięcia w Jeleniej Górze.
3. Przygotowanie kadry dla inwestorów wewnętrznych i zewnętrznych dokładnie pod kątem ich preferencji i potrzeb - Wsparcie edukacyjne dla firm lokalnych oraz przyjezdnych – kadra dla przedsiębiorstw:
3.1. Edukacja zawodowa
3.2. Edukacja techniczna wyższego szczebla
3.3. Koordynacja działań edukacyjnych dla konkretnych branż i firm, które chcemy tutaj ściągnąć
3.4. Wyjście do inwestora z ofertą zawierającą informacje o konkretnych zasobach kadrowych
3.5. Centrum Kształcenia Praktycznego – możliwość przekwalifikowania oraz uzupełnienia wiedzy
4. Całe miasto jako strefa ekonomiczna
5. System budowania rekomendacji dla firm – firma „rzetelna, godna zaufania" – promowanie firm, które rzetelnie traktują pracowników, gwarancja dla osób szukających pracy.
6. Pobudzenie rzemiosła jeleniogórskiego
6.1. wsparcie rynku rzemieślniczego - promocja wyrobów typu handmade przy wspieraniu produktów wysokiej jakości i solidności wykonania.
6.2. powiązanie możliwości lokalnych ośrodków edukacyjnych (np. Szkoła Rzemiosł Artystycznych) z lokalnymi przedsiębiorcami - wspólne projekty wzornicze, konkursy dla uczniów...
--------------------
"Miasto Równych Szans" to też budowa systemu motywacyjnego dla ludzi z trudnych środowisk.
Obecnie wspieramy pomysł Jeleniogórskiego Wolontariatu dla Zwierząt - MondoCane w zakresie zbudowania pozytywnych więzi społecznych u ludzi odbywających kary więzienia, lub zaraz po odbyciu kar.
Jeleniogórski oddział MondoCane chce wykorzystać te osoby jako opiekunów zastępczych dla bezdomnych zwierząt. Jest naukowo udowodnione, że taka opieka niezwykle pozytywnie wpływa na odbudowę relacji zastępczego opiekuna z innymi ludźmi, rozwinięcie w jego umyśle empatii i wzmocnienie jego wrażliwości społecznej.
Uważamy, że Miasto powinno nie tylko uczestniczyć w tym wspaniałym projekcie, ale rozszerzyć jego działanie poprzez zbudowanie innych narzędzi pomagających ludziom z trudną przeszłością asymilować się z tą bardziej konstruktywną częścią społeczeństwa.
W związku z tym planujemy zaprojektowanie ośrodka adopcyjno-opiekuńczego dla zwierząt. Ośrodek funkcjonowałby na wielu płaszczyznach - jako rozbudowane schronisko dla zwierząt, miejsce oferujące edukacyjne atrakcje dla dzieci (mini-zoo, nauka obchodzenia się ze zwierzętami, pokazy, szkolenia), miejsce do realizacji projektu MondoCane "Opiekun zastępczy", warsztaty produkujące schronienia dla zwierząt, miejsce organizowania wydarzeń związanych ze zwierzętami. Ośrodek będzie dysponował służbą reagująca na zgłoszenia i problemy dotyczące zwierząt w naszym mieście.
Jednym z założeń ośrodka będzie organizacja tej oferty w taki sposób, aby Ośrodek utrzymywał sie bez dotacji ze strony miasta, lub w sposób absolutnie minimalnie obciążający miejski budżet.
Opracowanie szczegółów projektu jest w toku.
----------------
Miasto równych szans dla obywateli - zmniejszenie obciążeń życia Jeleniogórzan – obniżenie kosztów usług komunalnych
Śmieci
Komunikacja
Czynsz
Energia elektryczna
Woda i ścieki
Parkingi
1. Efektywna, tania, ekologiczna komunikacja miejska dla wszystkich – mieszkańców i turystów
1.1. efektywna - rentowna, gęstsza sieć komunikacyjna,
1.2. ekologiczna – hybrydowa
1.3. tania – np. 3 zł za bilet całodniowy
1.4. Tabor hybrydowy zasilany gazem CNG
1.5. Rozszerzenie ilości tablic elektronicznych na przystankach
1.6. Optymalizacja połączeń i rozkładów jazdy
1.7. Komunikacja nocna – co godzinę
(takie zadania można zrealizować w oparciu o ogromne środki z Unii przeznaczone na ten cel. Przykładem permanentnego ignorowania tych możliwości jest fakt, że obecny zarząd MZK obciążył budżet spółki kredytami i wydatkami na zmianę taboru podczas gdy Unia oferowała w tym czasie wsparcie w zakresie wymiany na nowy tabor hybrydowy praktycznie w wysokości 100% wartości wymiany taboru)
2. Woda i ścieki
2.1. Sprowadzenie wysokości opłat do poziomu uzasadnionego ekonomicznie
2.2. Obniżenie opłat za wodę dzięki rzetelnym rozliczeniom za dostarczaną wodę. Niedopuszczalne są niezrozumiałe dla konsumentów formy i metody rozliczeń z tytułu dostarczanej wody.
Rzetelne opomiarowanie wykorzystywanej wody
zamontowanie odpowietrzników w systemie dystrybucji wody może ograniczyć zużycie co najmniej o 20%
2.3. weryfikacja pracy liczników zbiorczych w budynkach
3. Obniżenie kosztów odbioru śmieci – temat ten jest obecnie przez nas badany niezwykle głęboko. Przygotowujemy obecnie konkretną ofertę biznesowego rozwiązania tego problemu. Dlatego też tematykę śmieci omówimy w późniejszym terminie.
Jelenia Góra – miasto opiekuńcze
1. Wsparcie mieszkańców w sferze opłat i potencjalnych sporów - ARBITRAŻ – ochrona praw finansowych mieszkańców na zasadzie zewnętrznego audytu kosztów i ich autentyczności w relacjach z podmiotami, np. spółdzielnia mieszkaniowa. „mali nie mają szans w sporze z dużymi"
2. Niepełnosprawni - aktywny udział miasta w budowaniu ofert pracy i edukacji dla ludzi niepełnosprawnych. Wykorzystanie tych osób w celach realizowanych przez miasto.
Jednym z projektów, nad którymi obecnie pracujemy jest projekt monitoringu miejskiego obsługiwanego przez niepełnosprawnych.
Realizacja tego projektu będzie wykorzystywała elementy innowacyjne, bardzo szeroko wspierające niepełnosprawnych w ich uczestnictwie w zyciu miasta.
3. Wsparcie i współpraca z organizacjami pozarządowymi (NGO)
4. Wsparcie dla osób starszych, które straciły pracę:
Wsparcie i uczestnictwo w projektach inwestycyjnych dotyczących opieki nad ludźmi starszymi pozwoliłoby na uzyskiwanie części korzyści w postaci udostępniania starszym niezamożnym mieszkańcom naszego miasta usług zrealizowanych przez preferencyjnie traktowanych przedsiębiorców (domy starców, inne usługi dla ludzi w podeszłym wieku)
Miasto powinno tez rozwijać efektywny parasol ochronny dla ludzi 50+, którzy z powodów rynkowych stracili pracę.
Jelenia Góra w swoich publicznych zamierzeniach będzie wspierała osoby w wieku 50+. Zaangażuje też do współpracy w efektywnym tworzeniu szkoleń i miejsc pracy dla ludzi 50+ lokalne ośrodki naukowo edukacyjne i inne struktury.
Nasza Jelenia Góra dużo aktywniej niż obecnie rozwinie aktywizację emerytów. Będzie dużo ściślejsza i bardziej merytoryczna współpraca z organizacjami społecznymi prowadzonymi przez ludzi starszych dla ludzi starszych.
Miasto przeznaczy odpowiednie środki na ten cel i w większym stopniu będzie przenosiło część odpowiedzialności za realizację tych zadań na te organizacje.
Jak również przewidujemy:
4.1. Wsparcie dla firm zatrudniających starsze osoby
4.2. Wsparcie w przekwalifikowaniu na nowe umiejętności
4.3. Wsparcie dla zakładania własnego biznesu
4.4. Oferty pracy tymczasowej
5. System zbierania informacji o potrzebach i problemach mieszkańców
6. Prace interwencyjne w mieście – hasło: „szansa dla każdego"
6.1. wykorzystanie bezrobotnych mieszkańców do prostych prac interwencyjnych
- z możliwością awansu i polepszenia swojego statusu społecznego przez tych ludzi
(budowanie brygad interwencyjnych opartych na zasadzie grup terapeutycznych z możliwością wykorzystania najaktywniejszych i najchętniejszych pracowników jako późniejszych brygadzistów)
6.2. zastosowanie jasnych, twardych zasad odnośnie jakości i wykonywania pracy w zespołach interwencyjnych
6.3. bank danych prac gospodarczych – każdy mieszkaniec może zgłosić potrzebę na wykonanie remontu, naprawy, wymiany itp. – te prace będą przekazywane do brygad interwencyjnych. Wykonanie tych prac będzie monitorowane gwarantowane przez Miasto.
Jelenia Góra – miasto równych szans dla regionu
• Wstąpienie do Związku Gmin Karkonoskich
• Współpraca z gminami sąsiadującymi w całej Kotlinie Jeleniogórskiej
• Jelenia Góra centrum turystyki w regionie
• Współpraca z powiatami ościennymi
"Miasto Równych Szans"
OGLĄDAJ NAS NA TELEFONIE I TABLECIE - ZOBACZ JAK PROSTE JEST DODAWANIE I PRZEGLĄDANIE OGŁOSZEŃ na portalik24.pl
Copyrights. All rights reserved portalik24.pl